数字化转型这几年开始加速，各个行业都在开始推进数字化，券商行业也是如此。但不同的是，券商的数字化财富管理，比其他行业的数字化困难得多。这篇文章，我们就来说说，什么是数字化财富管理。

翻阅各券商年报、财报，我们不难发现几乎所有券商都在经营情况分析与未来展望中谈及“数字化”、“财富管理”等关键词，甚至不乏创新引领者造出“数字化财富”、“数字财富管理”等新式字眼。在诚恳的借鉴学习心态下，笔者也时常向内发问，到底什么是数字化财富管理？

这里，谨以或有限的视角、或孤立的现象、或浅薄的认知，将笔者的一些看法呈现给读者朋友们，欢迎大家批评、指正，更希望通过分享与探讨，一起进步~

一问：什么是数字化？与信息化、数据化有何异同？

数字化是指利用数字技术来改变商业模式，并持续提供新的收入和价值创造机会的过程。其不仅是技术创新，更是战略、组织、业务模式的创新。它涉及到利用互联网、大数据、区块链、人工智能等新一代金融科技技术，对各类经营主体的战略制定、组织架构、运营流程、内部管理、生产制造、营销服务等各个层面进行系统性的变革。

数字技术能力不只是单纯解决降本增效的问题，而是成为赋能经营创新和业务突破的核心力量。此外，数字化与信息化很容易被混淆一谈，二者是存在相对应的。笔者认为，数字化具有以下核心的特点：

①应用广度上，数字化不是一个部门、一个流程、一个系统的变革，而是在企业整个业务流程中进行数字化打通，其牵扯到企业所有组织、所有流程、所有业务、所有资源、所有产品、所有数据、所有系统、所有人员，甚至会影响纵向上下游、横向竞合伙伴的整个产业链生态。

②应用深度上，数字化为企业带来从商业模式、运营管理模式到业务流程、管理流程、审批流程、客户服务流程、营销推广流程等全面的创新和重塑。